導(dǎo)語：“湖廣熟、天下足”，記載了千年農(nóng)耕文明中瀟湘之地的熱鬧與繁華；“處處樓臺(tái)藏野色，家家燈火讀書聲”，道出了徽州景色怡人，徽人崇文重教的歷史傳統(tǒng)。正是湘商的敢打敢拼融合了徽商的亦儒亦商，才演繹出了許多湘商徽商交相輝映的商海故事。

０１　山里走出來的大學(xué)生

王青，1964年出生于湖南益陽桃江縣，從小學(xué)到初高中一直都是班長，同時(shí)還兼任團(tuán)支部書記多年，中學(xué)階段曾多次被評(píng)為省市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部，18歲時(shí)以優(yōu)異的成績考上了重慶大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)。四年后，學(xué)有所成的王青被分配到中建材合肥水泥研究設(shè)計(jì)院（簡稱合肥院），一家屹立于廬州大地的央企研究單位。

80年代的中國，水泥產(chǎn)能嚴(yán)重不足，合肥院作為中國水泥行業(yè)的四大院之一，肩負(fù)著在設(shè)計(jì)中提高工藝水平，在產(chǎn)品開發(fā)中尋求突破創(chuàng)新的重任。王青在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了水泥廠電氣設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，為了能夠?qū)W以致用，主動(dòng)請(qǐng)纓常駐項(xiàng)目現(xiàn)場。吃苦耐勞的精神體現(xiàn)在了這位山里娃的身上。王青說正是這段艱苦的時(shí)光，給他帶來了寶貴的經(jīng)歷，不僅讓他精進(jìn)了水泥行業(yè)電氣自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)，還讓他潛心學(xué)習(xí)了土建、工藝等相關(guān)專業(yè)技能，豐富了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。后來成為多個(gè)水泥集團(tuán)的顧問也就成了水到渠成的事情。

王青于1997年在合肥水泥研究院組建了金山自動(dòng)化成套設(shè)備廠，帶領(lǐng)幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。正是憑借敏銳的商業(yè)眼光和持之以恒的銷售理念，市場越做越大，訂單也越來越多。從剛開始的處處捉襟見肘，到后期年銷售額接近兩個(gè)億，嘗遍酸甜苦辣，才知事業(yè)成功不易。王青真摯地說，男人的胸襟是被委屈撐大的，要守得住底線，對(duì)得起良心。

由于多重因素的影響，2012年后的王青深深地感受到了來自國企的諸多限制，創(chuàng)業(yè)的種子又在心中慢慢地生根發(fā)芽。要離開奮斗二十多年的單位，任誰都會(huì)異常不舍，更何況近50歲辭職創(chuàng)業(yè)要冒多大的風(fēng)險(xiǎn)，周圍的人都勸他不要沖動(dòng)。而只有王青的內(nèi)心深知，不出來做點(diǎn)事情，自己會(huì)抱憾終身。辭職后的王青為安徽得潤電氣插上了騰飛的翅膀，在電氣成套行業(yè)建立了屬于自己的品牌。得潤經(jīng)過十多年的發(fā)展，憑借優(yōu)秀的研發(fā)能力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)，得到了國內(nèi)外用戶的充分認(rèn)可?，F(xiàn)在產(chǎn)品出口歐洲、南美洲、亞洲、非洲等近50個(gè)國家，每年的出口項(xiàng)目都能夠占到公司年產(chǎn)值的半壁江山。中國建材、中國電子、中通服、銅陵有色、海螺集團(tuán)、合肥水泥研究設(shè)計(jì)院、東華科技、中鐵四局等一大批優(yōu)質(zhì)合作伙伴，又在不斷地激勵(lì)得潤向前的腳步不能停歇，一步一臺(tái)階，不忘初心、砥礪前行。王青動(dòng)情地說：“是合肥院培養(yǎng)和鍛煉了我，那二十多年的時(shí)間是我人生中的寶貴財(cái)富，無論經(jīng)歷過什么，我始終懷著一顆感恩的心做人做事。”

作為技術(shù)出身的企業(yè)家，王青董事長始終把創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。目前公司一百多人的隊(duì)伍，從事技術(shù)崗位的骨干就接近員工總數(shù)的一半。如此比例，在同行業(yè)內(nèi)是十分少見的。出口項(xiàng)目多，就需要一批高素質(zhì)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，疫情期間仍有多名工程師堅(jiān)守在海外項(xiàng)目現(xiàn)場，無法按期返還。他們在海外扛起了得潤大旗，樹起了得潤口碑，贏得了客戶好評(píng)。

０２　創(chuàng)業(yè)的初衷和動(dòng)力

回憶過去是為了更好地前行。王青初來合肥院工作時(shí)，電氣成套市場魚龍混雜，大量檔次低、質(zhì)量差的產(chǎn)品充斥在行業(yè)方方面面。他暗自下定決心要開發(fā)一套高標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)產(chǎn)品。通過獲得國際品牌的授權(quán)，主動(dòng)學(xué)習(xí)其優(yōu)勢，吸取其特點(diǎn)，研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，以代替國內(nèi)早期的低端品牌。

時(shí)光荏苒，歲月變遷，王青打造一家具有國際視野的自主品牌企業(yè)的目標(biāo)更加強(qiáng)烈。所以得潤電氣從創(chuàng)立開始就定位中高端，目前已囊括了ABB UniSafe中壓柜、MNS2.0低壓柜、MNS-E配電箱、施耐德MVnex中壓柜、BlokseT低壓柜、Prisma-E配電箱等一系列國際電氣巨頭的授權(quán)柜類型。自主開發(fā)產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次也在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

堅(jiān)持總有回報(bào)。去年突如其來的疫情，完全打亂了市場節(jié)奏。在眾多開關(guān)柜廠陷入低潮期的同時(shí)，得潤業(yè)績?nèi)匀焕^續(xù)前行，產(chǎn)值達(dá)到了一個(gè)多億，今年較去年還要增長30%，預(yù)估訂單在1.5億以上。究其原因，正是得潤堅(jiān)定不移地走高品質(zhì)路線的結(jié)果。隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩成為新常態(tài)，各行業(yè)的產(chǎn)能過剩情況進(jìn)一步加劇。存量市場如何立足？總結(jié)一句話就是：既要站得高，又要站得穩(wěn)。何為站得高？高端視野、全局化思維、高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。市場對(duì)質(zhì)量不可靠產(chǎn)品的容忍度越來越低，很明顯的例證就是安徽省乃至全國諸多重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)開關(guān)柜的要求越來越高，今后劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象會(huì)越來越少。近兩年許多總包單位主動(dòng)找到得潤尋求合作。像合肥長鑫電子、省政府?dāng)?shù)據(jù)中心、引江入滁、中建材技術(shù)中心、合肥市第一人民醫(yī)院、安徽醫(yī)專新校區(qū)、西班牙凱瑞塔比等一系列重點(diǎn)工程被得潤成功獲得。何為站得穩(wěn)？地基要穩(wěn)，基礎(chǔ)要牢。電氣產(chǎn)品的發(fā)展日新月異，維持高品質(zhì)路線，需要研究人員的持續(xù)付出。不但要有創(chuàng)新性產(chǎn)品的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，也需要現(xiàn)有產(chǎn)品的更新迭代維護(hù)團(tuán)隊(duì)。所幸的是得潤有一支穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍，人員均來自各大設(shè)計(jì)院及研究機(jī)構(gòu)。智能化的電氣產(chǎn)品源源不斷地推向市場，幾十項(xiàng)專利技術(shù)絡(luò)繹不絕地?cái)[滿櫥窗。國家高新技術(shù)企業(yè)、安徽省專精特新企業(yè)、合肥市品牌示范企業(yè)、合肥市技術(shù)中心等一系列榮譽(yù)紛至沓來。得潤聲名鵲起，王青譽(yù)滿湘商。

０３　給年輕人的建議

王青是從湖南農(nóng)村山溝溝里走出來的大學(xué)生，一路走來，坎坷不斷、冷暖自知。中途涉足過太陽能產(chǎn)業(yè)，投身于互聯(lián)網(wǎng)+大潮，投資過準(zhǔn)備上市的企業(yè)，但都以失敗告終，原因是選擇了自己不熟悉的行業(yè)，最終付出了代價(jià)。

談到給年輕人的建議他說道，年輕人不能把“錢“看得太重，選擇了一個(gè)行業(yè)后就要腳踏實(shí)地的一步一步走下去，靜得下心來，沉得住氣，但凡能耐得住寂寞持之以恒的堅(jiān)持下來，多年后必將有所成。切忌頻繁換行業(yè)，或跟風(fēng)進(jìn)入一些投機(jī)行業(yè)，想著賺快錢，殊不知大多會(huì)賠了夫人又折兵。

關(guān)于人生的意義和財(cái)富的關(guān)系，王青說，企業(yè)家辦企業(yè)，胸懷和格局很重要，這決定了你的企業(yè)能否走得長遠(yuǎn)，上限的高低。打小我苦日子就過慣了，所以現(xiàn)在我對(duì)衣食沒任何要求。但是我的企業(yè)需要盈利，一來利潤要持續(xù)不斷的投入到新產(chǎn)品的開發(fā)中，只有這樣才能保證產(chǎn)品始終處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。二來要保證我的員工活得體面，在公司如同在家般安心、舒心。員工有斗志，企業(yè)才能有活力。所以你看得潤電氣的人員流動(dòng)率是很小的，跟我一起打拼了十多年的員工大有人在。三來要回饋社會(huì)，我們每年都會(huì)拿出部分資金來做些公益事業(yè)，雖然錢不多，但是理念要跟上，也是希望今后越來越多的企業(yè)可以投入到共同富裕的建設(shè)中去。

０４　同事和家人眼中的王青

成功的企業(yè)家都有自己的業(yè)余愛好，王青卻是例外。他說自己是一個(gè)工作狂，煙癮大，喝酒但不酗酒。主要的時(shí)間和精力都是放在工作上。

員工的眼中，王青完全不是一個(gè)高高在上的老板。任何員工，無論工作還是生活中有了困惑都可以找王青傾訴。他會(huì)給你擺事實(shí)、講道理、提建議，但絕不會(huì)為你下決定，因?yàn)槁芬孔约鹤呦氯ァＭ跚嘟?jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“這輩子我從不害人，我希望你們可以少走彎路。”

創(chuàng)業(yè)以來，王青對(duì)企業(yè)傾注了大量心血，很多事情都是親力親為，他比從前更忙碌了，經(jīng)常全國各地跑。王青深有感觸地說，家庭是心靈的港灣，是療傷的圣地。兩口子只有相濡以沫、互相理解、共同扶持，才能走得長遠(yuǎn)，才是最浪漫的事。但是他最虧欠的卻是孩子，長期忙于事業(yè)，照顧孩子的時(shí)間很少，如果在孩子年幼時(shí)多一點(diǎn)陪伴，或許孩子會(huì)成長的更好。當(dāng)然對(duì)孩子的愛也是他前進(jìn)的動(dòng)力。每當(dāng)聽到兒子提醒自己保重身體時(shí)，總會(huì)覺得有股暖流涌上心頭，疲憊感頓時(shí)消失殆盡。

０５未來企業(yè)的發(fā)展和問題

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，那么企業(yè)的更上一層樓就需要高端人才的加盟。得潤電氣不遺余力地引進(jìn)人才，但是受限于傳統(tǒng)行業(yè)的吸引力不足，難以得到頂尖人才的青睞。在認(rèn)真反思的同時(shí)，得潤也在努力尋找解決辦法。其中最有效的就是加強(qiáng)得潤特色企業(yè)文化建設(shè)，徹底打通內(nèi)部晉升機(jī)制，著力培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，讓有品德、有能力、有才華的年輕人嶄露頭角，脫穎而出。得潤電氣每年的年終總結(jié)大會(huì)，王青董事長都會(huì)要求上到公司高管，下到車間員工，所有人都要上臺(tái)發(fā)言，用PPT做匯報(bào)。有合理化建議哪怕是一個(gè)好的想法也可以會(huì)上提出，馬上討論解決。此舉旨在給每個(gè)人都提供鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也提供了展示的平臺(tái)。疫情前每年的公司迎新晚會(huì)都會(huì)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位、供應(yīng)商、得潤家人歡聚一堂。年會(huì)的策劃、主持、表演的節(jié)目全部由得潤員工一手完成。每年都會(huì)得到與會(huì)人員的高度贊賞。王青常說：“我來搭臺(tái)，你們唱戲，別有壓力，盡情地去展示吧，失敗算我的，成功算你們的”。所以目前得潤員工的凝聚力和歸屬感較強(qiáng)，一批80、90后員工已成長為公司的中堅(jiān)力量，推動(dòng)得潤穩(wěn)步向前。  

技術(shù)的進(jìn)步瞬息萬變，在立足本行業(yè)的同時(shí)，得潤也在積極開拓前沿科技。與合肥工業(yè)大學(xué)合作的電動(dòng)車無線充電項(xiàng)目，就由教授帶隊(duì)，多名博士、研究生和得潤員工攜起手來共同開發(fā)。項(xiàng)目積極推進(jìn)的同時(shí)，也讓研發(fā)的種子深埋進(jìn)每個(gè)得潤員工的心底。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”照亮著王青的跌宕人生。滿懷激情、腳踏實(shí)地、堅(jiān)韌執(zhí)著，王青就這樣一直在商海拼搏前行。他描繪著得潤的藍(lán)圖，書寫著自己的傳奇，他的故事未完待續(xù)......（注：本文轉(zhuǎn)載自世界頭條網(wǎng)。）

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